Mejora de procesos: análisis de la cadena de valor
Estudio y mejora de la cadena de valor: VSM
- Reducción de plazos de entrega.
- Reducción de inventario en curso.
- Reducción de desplazamiento y manipulaciones.
Gestión y reducción de inventario
- Conocimiento del coste del inventario para la toma de decisiones.
- Reducir el coste asociado a la gestión de stocks en más de un 50%.
- Mejorar el servicio al cliente.
Diseño de layout
- Maximizar el espacio disponible.
- Minimizar los desplazamientos de personas y materiales.
- Eliminación de riesgos de error e interferencias en la configuración de una planta de producción.
Reingeniería administrativa
- Reducción en más de un 50 % del tiempo dedicado a cada proceso administrativo.
- Reducción de los errores.
- Estandarización de procesos administrativos: capacidad de delegación.