Dirección de operaciones
Modelo de excelencia operacional y mejora continua: Lean manufacturing III (capacitación y kaizen)
- Reducción de incidencias y cumplimiento de estándares.
- Aumento de la productividad / Aumento del OEE
- Realización y mejora de la calidad de vida de los implicados.
Control de la productividad y sistemas de incentivos
- Medición de la productividad con criterios objetivos.
- Conocimiento de las desviaciones con respecto a los valores estándar y sus causas.
Simuladores de carga y capacidad - Planificación
- Anticípate al exceso o el déficit de recursos para poder reaccionar y a los cuellos de botella.
- Evita sobrecostes por recursos ociosos y fallos de servicio por falta de capacidad.
- Planifica con agilidad el requerimiento de recursos.
Aumento del OEE: Implantación de un modelo de excelencia operacional
- Alineación de producción, calidad y mantenimiento en un único objetivo.
- Aumento de la productividad y la capacidad de producción.
- Reducción de costes de materiales a partir de la reducción de los reprocesos.
Mejora el rendimiento de tu ERP o MES
- Explota los recursos de los sistemas con un modelo de dirección de operaciones.
- Extrae solo los datos necesarios para obtener información y tomar decisiones.
- Formación en dirección de operaciones a los usuarios del sistema.
