Mejora de la productividad industrial y empresarial.

LAMAPOR, Rubén Catena Sánchez

Zadecon nos ha permitido identificar las principales áreas de mejora de nuestro proceso industrial en un tiempo record. Especialmente valioso ha sido su metodología que ha permitido ver de forma objetiva cómo se hacen las cosas actuales y por qué se hacen las cosas como se hacen, y poder avanzar de forma correcta hacia cómo se deberían hacer las cosas a partir de ahora. Teniendo en cuenta las variables productivas identificadas, hemos definido un proyecto de mejora integral que abarca el rediseño de la planta, el flujo de fabricación, establecer una planificación de la producción, mejorar sustancialmente la coordinación del equipo de gestión, mejorar el ambiente entre la plantilla y sobre todo, aunar un mismo criterio en toda la dirección empresarial. Gracias de corazón a Agustín y su equipo por permitir hacer un cambio tan radical en tan poco tiempo.

ICSA, Roberto Rodríguez de la Rosa

En ICSA, llevamos trabajando con ZADECON desde el año 2006, el trabajo que realiza su personal técnico es muy eficiente, además están soportados por buenos medios técnicos y documentales. A nosotros nos han aportado un gran apoyo a la hora de implantar “Lean Manufacturing” y una importante mejora de productividad en nuestra planta.

VAN HESSEN ESPAÑA, Elisabet Alvarez Hernández

El proyecto con Sermasa era y es muy ambicioso debido a las peculiaridades que tiene nuestra empresa, pero gracias a la profesionalidad y formación de Zadecon hemos conseguido lograr objetivos marcados y estar en planificación de conseguir muchos más. En nombre de la Dirección de esta empresa quiero agradeceros la implicación que habéis tenido con nuestro proyecto y daros las gracias por la capacidad de abrirnos a todos las mentes y hacernos ser conscientes de que los cambios siempre son posibles (con la motivación adecuada todo se puede mejorar).

SUREXPORT, Antoni Sánchez

El paso de Zadecon por Surexport Levante ha sido fructífero para diversas ramas a nuestro juico vitales en la construcción de un sistema de producción adaptado a nuestro carácter competitivo, enfocado a dirigir un equipo joven y con ganas de aprender. Gracias a Zadecon hemos comprendido la importancia de formar el sistema desde abajo, estandarizando todos los procesos productivos de la factoría, consiguiendo de este modo evitar desviaciones y por tanto, las “tan poco deseadas incidencias”. Además de ello, también nos han dotado de la formación necesaria para medir y cuantificar tanto nuestros procesos actuales como las mejoras que sufran estos estándares a lo largo del tiempo. Todo este trabajo, por parte de Zadecon, ha sido enfocado desde un perfil de técnicos adaptado a nuestras necesidades, entregándonos todas las facilidades y con un entusiasmo y dedicación ejemplares.

ECO ENGINEERING SOLUTIONS S.L., Javier Muñoz Lucas

El curso de marketing impartido por Zadecon cuenta con una combinación de teoría y de práctica que lo hace dinámico y hace que se adapte a cada empresa. Gracias a este curso identificamos claros puntos de mejora permitiéndonos trazar una estrategia y tomar medidas concretas. Cabe destacar la profesionalidad del equipo de Zadecon y en concreto de su Gerente José Agustín Cruelles. Recomiendo totalmente este curso ya que, independientemente del momento de la empresa, permitirá detectar oportunidades y trazar sendas para conseguir objetivos que antes parecían fuera de alcance. 

MEKA – BLOCK, Montse Moreno Martínez

Contactamos con Zadecon para que realizaran un diagnostico de la planta de producción y propusieran posibles medidas de mejora de la productividad. El trabajo se hizo de forma eficiente y profesional, y en continúo contacto con las personas implicadas en la gestión de la producción dentro de nuestra propia organización, desde mandos intermedios a operarios. El trabajo realizado permitió a los profesionales de Zadecon aportar medidas a nuestra empresa desde un nuevo punto de vista, que estamos implantando para conseguir mejorar la productividad de toda la planta.

FÁBRICA NACIONAL DE MONEDA Y TIMBRE, Ana Belén Jiménez

Solicitamos a Zadecon realizar un diagnóstico de la saturación de los puestos de trabajo del almacén. El resultado, aparte de ser un estudio muy técnico, aporta una herramienta muy eficaz para saturar los puestos de trabajo y recoge unas propuestas de mejora muy prácticas y útiles para nuestra empresa. Del personal de Zadecon destacaría su entrega, disponibilidad y trato excepcional.

TAES – TALADRADOS ESPECIALES, Javier Arroyo

He colaborado con Zadecon en dos empresas diferentes. Y debo agradecerles el haber conseguido que a partir de esa colaboración pudiéramos poner el foco en dos conceptos imprescindibles para una adecuada gestión industrial:La necesidad de un tiempo standard para las operaciones. Sin él, la mejora continua y el análisis de costes no puede funcionar La importancia (es crítico) que tienen los mandos intermedios en la organización. Y que se dediquen a su verdadera función. Muchas veces han accedido al puesto por antigüedad, pero siguen desarrollando funciones directas, cuando su verdadera función es la de planificar y corregir continuamente y conseguir que los trabajos se realicen con calidad y en el tiempo standard. Y lo bueno es que estos dos conceptos son válidos sea cual sea la empresaA destacar la fluida comunicación y la implicación del equipo de Zadecon (Agustín, Jorge) y la recepción de una sencilla y ágil documentación y ficheros para desarrollar el trabajo posteriormente en interno.

GRUPO FLEXICEL, Eduardo Hidalgo Aguilar

Contactamos con ZADECON para realizar el análisis y cálculo de tiempos estándar de nuestros procesos productivos. Tras un concienzudo trabajo de recopilación de datos y medición de tiempos en nuestras instalaciones hemos desarrollado una herramienta parametrizada que nos permite obtener los tiempos estándar teóricos de fabricación de los mismos. Jorge Martín, el Project Manager de nuestro proyecto, se integró en nuestra organización rápidamente pasando a ser un componente más de nuestro equipo, de tal forma que tanto su comprensión de nuestra filosofía productiva, procesos y productos como el trato directo con nuestros colaboradores ha redundado en una gestión sencilla y efectiva del proyecto. La formación recibida en cuanto a los conceptos básicos de métodos y tiempos y el manejo de la herramienta han sido amenas y nutridas de múltiples ejemplos prácticos que nos han permitido, ya en esta fase inicial, detectar oportunidades de mejora. Creemos sin duda que ha sido una experiencia positiva, que ha cumplido de sobras con nuestras expectativas y que a buen seguro tendrá continuidad.

Félix Mendoza Pérez

Recibo periódicamente un correo con información y conocimiento sobre el sector industrial, y sus contenidos me parecen muy interesantes, por lo que estoy agradecido. Creo que estáis haciendo un gran trabajo, colaborativo y muy próximo a la gestión industrial real.