La secuencia para mejorar la productividad de tu fábrica y hacerla mucho más rentable es esta:
-
Simplificar lo que haces – Reducir la variabilidad: eliminar referencias y opciones no rentables, establecer plazos de entrega factibles, impedir las urgencias recurrentes y minimizar el número de cambios de contexto.
-
Simplificar cómo lo haces – Mejora de procesos: reducir material en curso, manipulaciones y desplazamientos y reforzar los cuellos de botella de forma permanente.
-
Dimensionar con cuántos recursos lo haces –Ajuste de carga y capacidad: reducir la ociosidad, calcular la carga de trabajo de cada mix de producción y reaccionar a tiempo redimensionando y ajustando los recursos necesarios.
-
Eliminar incidencias e interrupciones – Dirección de la producción: facilitar al sistema y a los puestos de trabajo medios, materiales e información por medio de la anticipación y supervisión sistematizadas.
-
Mejorar los métodos y tiempos de las tareas: Se mejora mucho la productividad de una sección, de una línea, de una máquina, de una tarea o de toda una fábrica a partir del conocimiento del tiempo estándar y de las mejoras de método.
-
Reducir el bajo desempeño – Liderazgo de equipos.
Aplicado, los beneficios en tu empresa se manifestarán así:
- Conocimiento y reducción de costes y plazos.
- Aumento de la capacidad de producción.
- Mejora del servicio al cliente.
Amplía tu conocimiento sobre cómo mejorar la productividad industrial y empresarial.
¿Hablamos?
Llámanos para hablar de cómo mejorar tu planta.
Te aportaremos mejoras de mucho impacto en muy poco tiempo. El proyecto se amortizará siempre en menos de tres meses.
Desde 2001, muchas industrias ya han mejorado con Zadecon.
Nuestros clientes son empresas de fabricación o logística en la que el coste de la Mano de Obra tiene mucho peso.
Su tamaño va desde los 25 trabajadores hasta multinacionales con plantas en todo el mundo.
Todos han mejorado sustancialmente y en poco tiempo.
Y han amortizado la inversión en Zadecon en menos de 3 meses.
Amplía información acerca de nuestros clientes:
Ellos ya confían en nosotros:












Testimoniales:
¿Hablamos?
Llámanos para conocer tu caso y cómo ayudarte.
Cómo colaborar con Zadecon para mejorar la productividad de tu industria.
Zadecon lleva a cabo un estudio científico del trabajo, de tus procesos y/o de tu modelo de dirección de operaciones.
A partir de aquí se obtiene:
Datos → Información → Conocimiento → Buenas Decisiones
- Conocer y registrar la realidad y los datos, ¿cuáles son los hechos?
- Del análisis de los datos, obtenemos información, es decir, datos relevantes; datos que nos sorprenden.
- A partir de la información y de la capacidad para interpretarla, se genera el conocimiento de una situación que debe ser mejorada.
- De lo que surgen buenas decisiones.
Lo que resta es la implantación de las decisiones:
- Deberá hacerla la dirección.
- Para lo cual Zadecon podrá dar soporte o no, dependerá de la necesidad del cliente.
- Este soporte no suele ser necesario porque Zadecon entregará unas propuestas muy claras y de fácil aplicación.
- Lo que sí que haremos es formar al cliente para que tenga criterio y autonomía para dar continuidad a los resultados.
Nuestro compromiso, beneficios en poco tiempo:
- Nos centramos solo en mejoras de alto impacto para que no pierdas tu tiempo.
- Simplificamos el proyecto y te formamos en el mismo.
- Cada proyecto tendrá un retorno muy claro para tu empresa y deberá amortizarse siempre antes de 3 meses.
Estadísticas y cifras de Zadecon:
Beneficios conseguidos para los clientes
Trayectoria profesional
¿Hablamos de tu caso?
Llámanos para comentar tu situación y valorar cómo ayudarte.
También puedes contactarnos desde el formulario web.
