Métodos y tiempos
(Bedaux/ MTM)

Definir tiempos estándar.
Mejorar los métodos.
Establecer condiciones estándar.





VALORES DE REFERENCIA

Simulación de recursos y dimensionamiento

Dimensiona ágilmente recursos ajustados a la carga de trabajo.
Reduce los costes de ociosidad por la fluctuación de la carga.
Incrementa capacidad de producción y de servicio.
Detecta los cuellos de botella.

SIMULAR, PLANIFICAR Y DIMENSIONAR EL FUTURO

Modelo de ejecución de las operaciones

Cumplimiento robusto de estándares durante la ejecución.
Reducción de incidencias.
Capacitación a mandos intermedios.



GESTIONAR EL PRESENTE PARA EVITAR DESVIACIONES

Control de la productividad

Conoce la desviación entre el tiempo real y el planificado según el estándar.
Análisis de causas de desviación e indicadores.
Dinamiza la mejora continua.
Sistema de incentivos.

CONOCER EL PASADO PARA MEJORAR EL FUTURO


Cálculo de costes: Sistema ABC basado en el tiempo de las actividades

Convertir en RENTABLES a productos, clientes y situaciones no rentables.
Identificar otras oportunidades de mejora a partir del conocimiento riguroso de los costes.
Crear el presupuesto anual de manera ágil y cumplirlo.
Ofertar con autonomía y rapidez, tomando el control sobre el margen de los pedidos y aumentando la productividad del equipo comercial.


¿Por qué Zadecon?

Somos una ingeniería especializada en la reducción de costes de producción a partir de la mejora de la productividad y de la industrialización de procesos; en la productividad industrial. Nuestra diferenciación radica en:

  • En la calidad y estandarización de nuestras soluciones, las cuales están muy depuradas.
  • Y en el nivel de implicación de nuestro equipo en la puesta en marcha de las mismas.

Esto hace que nuestros proyectos destaquen por:

  • Un alto grado de implantación de las mejoras.
  • El análisis riguroso de causas y soluciones.
  • Y por la buena experiencia que generan.

Qué es un proceso industrializado

Un proceso industrializado es aquel que cuenta con unos estándares causa (políticas, condiciones y métodos de trabajo) que derivan en unos valores estándar efecto (tiempo, calidad o costes) competitivos con respecto al mercado y cuyos valores reales gozan de poca dispersión con respecto a dichos estándares efecto.

Nuestra visión de la colaboración con el cliente

Por implicarte en nuestros proyectos y formarte con nosotros nos comprometemos a que mejorarás de manera sustancial la productividad de tu industria y la calidad de vida de quiénes la dirigen y colaboran en ella.

...Y tenemos un plan de acción para cada situación y casuística del cliente y sector:

Nuestras cifras

0 +

Proyectos de mejora

0 +

Profesionales formados

0 +

Cursos desarrollados

0 +

Libros publicados

0 +

Ahorro al año por
cada euro invertido

0% +

Facturación
recurrente

Ellos ya confían en nosotros

Nuestros clientes son todas aquellas empresas que buscan ser más competitivas y mejorar su cuenta de resultados.
Nos adaptamos a la situación y tamaño de tu empresa, que amortizará nuestros proyectos en un breve plazo.

Aernnova
Confitería Delaviuda
ElPozo Alimentación
Eroski (en colaboración con Indra)
Fábrica Nacional De Moneda Y Timbre
General Dynamics
Indra Sistemas, S.A.
Irizar
Ormazabal
RTVE
Siemens Gamesa
Tecnalia

Lo que dicen de nosotros

Y queremos acompañarte en este cambio: Contácta con nosotros