ZADECON - Ingeniería de la productividad industrial

TE AYUDAMOS A

CONOCER, REDUCIR Y CONTROLAR
TUS COSTES DE PRODUCCIÓN

IMPLICADOS SIN RESERVAS

TIEMPO ESTÁNDAR

SOLUCIONES DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DEL ESTÁNDAR

Métodos y tiempos
(Bedaux/ MTM)

Definir tiempos estándar.
Mejorar los métodos.
Establecer condiciones estándar.

VALORES DE REFERENCIA

Simulación de recursos y dimensionamiento

Dimensiona ágilmente recursos ajustados a la carga de trabajo.
Reduce los costes de ociosidad por la fluctuación de la carga.
Incrementa capacidad de producción y de servicio.
Detecta los cuellos de botella.

SIMULAR, PLANIFICAR Y DIMENSIONAR EL FUTURO

Modelo de ejecución de las operaciones

Cumplimiento robusto de estándares durante la ejecución.
Reducción de incidencias.
Capacitación a mandos intermedios.

GESTIONAR EL PRESENTE PARA EVITAR DESVIACIONES

Control de la productividad

Conoce la desviación entre el tiempo real y el planificado según el estándar.
Análisis de causas de desviación e indicadores.
Dinamiza la mejora continua.
Sistema de incentivos.

CONOCER EL PASADO PARA MEJORAR EL FUTURO

Cálculo de costes: Sistema ABC basado en el tiempo de las actividades

Convertir en RENTABLES a productos, clientes y situaciones no rentables.
Identificar otras oportunidades de mejora a partir del conocimiento riguroso de los costes.
Crear el presupuesto anual de manera ágil y cumplirlo.
Ofertar con autonomía y rapidez, tomando el control sobre el margen de los pedidos y aumentando la productividad del equipo comercial.

¿Quieres conocer y reducir tus costes de producción y plazos de entrega?

¿Necesitas aumentar tu capacidad de producción y servicio?
Te acompañamos en tu mejora competitiva
Muchos otros ya lo han hecho
CONTÁCTANOS para explicarte cómo te ayudaremos

¿Por qué Zadecon?

Somos una ingeniería especializada en la reducción de costes de producción a partir de la mejora de la productividad y de la industrialización de procesos; en la productividad industrial. Nuestra diferenciación radica en:

En la calidad y estandarización de nuestras soluciones, las cuales están muy depuradas.
Y en el nivel de implicación de nuestro equipo en la puesta en marcha de las mismas.

Esto hace que nuestros proyectos destaquen por:

Un alto grado de implantación de las mejoras.
El análisis riguroso de causas y soluciones.
Y por la buena experiencia que generan.

Qué es un proceso industrializado

Un proceso industrializado es aquel que cuenta con unos estándares causa (políticas, condiciones y métodos de trabajo) que derivan en unos valores estándar efecto (tiempo, calidad o costes) competitivos con respecto al mercado y cuyos valores reales gozan de poca dispersión con respecto a dichos estándares efecto.

Nuestra visión de la colaboración con el cliente

Por implicarte en nuestros proyectos y formarte con nosotros nos comprometemos a que mejorarás de manera sustancial la productividad de tu industria y la calidad de vida de quiénes la dirigen y colaboran en ella.

...Y tenemos un plan de acción para cada situación y casuística del cliente y sector:

Nuestras cifras

0 +

Proyectos de mejora

0 +

Profesionales formados

0 +

Cursos desarrollados

0 +

Libros publicados

0€ +

Ahorro al año por
cada euro invertido

0% +

Facturación
recurrente

Ellos ya confían en nosotros

Nuestros clientes son todas aquellas empresas que buscan ser más competitivas y mejorar su cuenta de resultados.
Nos adaptamos a la situación y tamaño de tu empresa, que amortizará nuestros proyectos en un breve plazo.

Lo que dicen de nosotros

ZADECON ha sido un pilar fundamental en el diseño del plan estratégico de nuestra organización en el área industrial, que nos ha aportado unos resultados excelentes y nos ha permitido afrontar nuevas oportunidades dentro de un sector tan competitivo como el del automóvil. Recomiendo la lectura de: La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial como ejemplo de la idea de gestión que promueve ZADECON."

TALLERES ORÁN, Juan Gutiérrez Ruiz

Nuestros Mandos Intermedios han recibido un curso sobre Productividad que les ha sido de gran ayuda para el descubrimiento de fáciles herramientas aplicables en su quehacer diario. Han sido dos días de formación y convivencia eminentemente prácticos."

ELPOZO ALIMENTACIÓN, Manuel García Juesas

...hemos podido aumentar nuestra productividad entorno al 40%, además de la calidad final a nuestro producto..."

GRUPSA, Luis Pórtela

No puedo más que agradecer la gran gestión realizada junto a ZADECON. Integrados como unos más en nuestra estructura... Gracias ZADECON por ayudar a cambiar la cultura de productividad en nuestro país."

GAES, S.A., Iván Ger

El trabajo coordinado de ZADECON nos ha permitido mejorar el control de nuestro procesos y disminuir sustancialmente las desviaciones en horas de fabricación de varios de nuestros productos."

GENERAL DYNAMICS, José Andrés López de Fez

Después de 12 años en industria, trabajando en el área de producción, el curso me ha aportado una visión más amplia de lo que significa la gestión de la productividad. El curso ha ayudado a complementar los cuadros de mando que utilizamos diariamente. El temario es muy práctico y de fácil comprensión, con una comunicación muy abierta y rápida con los profesionales de ZADECON. Recomiendo la experiencia."

TEXTIL LONIA, Óscar Castejón Ferrer

...gracias a la profesionalidad y formación de Zadecon hemos conseguido lograr objetivos marcados y estar en planificación de conseguir muchos más. En nombre de la Dirección de esta empresa quiero agradeceros la implicación que habéis tenido con nuestro proyecto y daros las gracias por la capacidad de abrirnos a todos las mentes y hacernos ser conscientes de que los cambios siempre son posibles (con la motivación adecuada todo se puede mejorar)"

SERMASA (Van Hessen), Elisabet Álvarez Hernández

ZADECON nos ha ofrecido unas herramientas intuitivas y fáciles de manejar, indispensables para que toda la empresa colabore haciendo que la fábrica sea más productiva. Su apoyo ha sido clave para llevar a cabo el cambio que veníamos buscando desde hace años."

REPAGÁS, Raúl Vilches Romero

¿Quieres conocer y reducir tus costes de producción y plazos de entrega?

¿Necesitas aumentar tu capacidad de producción y servicio?

Te acompañamos en tu mejora competitiva