Mejora de la productividad industrial y empresarial.

La secuencia para mejorar la productividad de tu fábrica y hacerla mucho más rentable es esta:

  1. Simplificar lo que haces – Reducir la variabilidad: eliminar referencias y opciones no rentables, establecer plazos de entrega factibles, impedir las urgencias recurrentes y minimizar el número de cambios de contexto.

  2. Simplificar cómo lo haces – Mejora de procesos: reducir material en curso, manipulaciones y desplazamientos y reforzar los cuellos de botella de forma permanente.

  3. Dimensionar con cuántos recursos lo haces –Ajuste de carga y capacidad: reducir la ociosidad, calcular la carga de trabajo de cada mix de producción y reaccionar a tiempo redimensionando y ajustando los recursos necesarios.

  4. Eliminar incidencias e interrupciones – Dirección de la producción: facilitar al sistema y a los puestos de trabajo medios, materiales e información por medio de la anticipación y supervisión sistematizadas.

  5. Mejorar los métodos y tiempos de las tareas: Se mejora mucho la productividad de una sección, de una línea, de una máquina, de una tarea o de toda una fábrica a partir del conocimiento del tiempo estándar y de las mejoras de método.

  6. Reducir el bajo desempeño – Liderazgo de equipos.

Aplicado, los beneficios en tu empresa se manifestarán así:

  • Conocimiento y reducción de costes y plazos.
  • Aumento de la capacidad de producción.
  • Mejora del servicio al cliente.

Amplía tu conocimiento sobre cómo mejorar la productividad industrial y empresarial.

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Llámanos para hablar de cómo mejorar tu planta.

Te aportaremos mejoras de mucho impacto en muy poco tiempo. El proyecto se amortizará siempre en menos de tres meses.


Desde 2001, muchas industrias ya han mejorado con Zadecon.

Nuestros clientes son empresas de fabricación o logística en la que el coste de la Mano de Obra tiene mucho peso.

Su tamaño va desde los 25 trabajadores hasta multinacionales con plantas en todo el mundo.

Todos han mejorado sustancialmente y en poco tiempo.

Y han amortizado la inversión en Zadecon en menos de 3 meses.

Amplía información acerca de nuestros clientes:

Ellos ya confían en nosotros:

General Dynamics
RTVE
Danone
Campofrio Alimentación, S.A.
Cuétara
ElPozo Alimentación
Nestlé
Cárnicas Siete Hermanos, S.A.
Casty
Confitería Delaviuda
Indra Sistemas, S.A.
Irizar

Testimoniales:

LAMAPOR, Rubén Catena Sánchez

Zadecon nos ha permitido identificar las principales áreas de mejora de nuestro proceso industrial en un tiempo record. Especialmente valioso ha sido su metodología que ha permitido ver de forma objetiva cómo se hacen las cosas actuales y por qué se hacen las cosas como se hacen, y poder avanzar de forma correcta hacia cómo se deberían hacer las cosas a partir de ahora. Teniendo en cuenta las variables productivas identificadas, hemos definido un proyecto de mejora integral que abarca el rediseño de la planta, el flujo de fabricación, establecer una planificación de la producción, mejorar sustancialmente la coordinación del equipo de gestión, mejorar el ambiente entre la plantilla y sobre todo, aunar un mismo criterio en toda la dirección empresarial. Gracias de corazón a Agustín y su equipo por permitir hacer un cambio tan radical en tan poco tiempo.

COASA, Ricardo Escolano Sánchez

Profesionalidad y enfoque al cliente. ZADECON entendió y asimiló nuestras necesidades y trabajó para satisfacerlas. Se cumplieron los requerimientos solicitados, se cumplió el plazo y se cumplió el coste.

PROINVA, S.L., Marian Ginel Candel

Llevábamos tiempo buscando un buen curso de Mandos Intermedios sin mucho resultado y dimos con el curso de ZADECON "Gestión de la producción y Habilidades para Mandos Intermedios". El resumen del curso cuadraba a la perfección con nuestras inquietudes y nos decidimos a hacerlo. La experiencia ha sido muy satisfactoria, hemos aprendido muchos conceptos importantes sobre gestión de producción y lo que es más importante, hemos descubierto herramientas que sin duda mejorarán nuestro día a día y nos guiarán hacia una fábrica libre de incidencias.

VANDERLANDE, Manel Bueno

Una gran experiencia la formación impartida por ZADECON en nuestra compañía Vanderlande Industries Santpedor, agradecer el trato de nuestro formador el Sr. Raúl Álvarez, desde el principio se adaptó en todo momento a nuestras necesidades, el trabajar junto a una persona que te transmite serenidad es una virtud enorme.A partir de ahora en adelante junto a todo lo que hemos aprendido, nuestra energía la aplicaremos construyendo, mejorando, y avanzando.Gracias también por vuestro libro de productividad industrial, y felicidades al Sr. José Agustín Cruelles por todo su gran contenido, sin duda muy recomendable.

RANDSTAD, Paula Santa-María Roca

Recomendamos firmemente la formación MTM 2. No sólo nos ha ayudado a emplear esta técnica y entender la diferencia y aportación de valor en comparación con otras metodologías de medición de tiempos y productividades, con el propósito de obtener propuesta de mejoras operativas, entre otros, sino que el formador cuenta con una extendida y demostrada experiencia, con la que consigue enganchar, aportar, enseñar y atender a las necesidades de los distintos participantes de la formación. La buena actitud, capacidad y compromiso del formador son incuestionables.

INDUSTRIA DE TRANSFORMADOS METÁLICOS, S.A., Gustavo Rodríguez

ZADECON nos ha realizado un completo diagnóstico del Proceso Productivo, que afecta tanto a la gestión de la producción como a la organización del trabajo. El diagnóstico se completó con un estudio de tiempos del montaje de un conjunto. En ambos casos nos han propuesto áreas de mejora, que una vez puestas en marcha nos han aportado enormes beneficios y rentabilidad.

OTROS TESTIMONIALES, Álvaro Nuñez

Las expectativas que me había formado de cara a esta formación se han visto no sólo cumplidas, sino superadas, tanto por la calidad profesional del formador, la utilidad del material didáctico entregado, y el modo en que se ha enfocado todo el curso. Práctico, profesional, con ejemplos claros, y contenido aplicable a mi trabajo desde el primer día. Estoy seguro que todo lo aprendido nos ayudará a mejorar nuestra organización y nuestros procesos sin lugar a dudas. Añadir a todos la cercanía, y la ayuda del formador, en todo momento dispuesto a ayudarnos en lo que le pidiéramos. Por mi parte repetiré seguro nuevas formaciones, pues su utilidad es enorme.

ACRISTALIA, Juan Carlos Moreno

He de decir que desde el primer momento la dirección de Zadecon se alineó perfectamente con nuestras necesidades, propusieron claramente las posibles soluciones a lo que estábamos buscando con gran acierto y profesionalidad. Quizás la mayor preocupación para quien debe tomar la decisión de contratar un servicio de este tipo; en estos casos en los que, para que el resultado sea el mejor, y necesitas traer a alguien de fuera e integrarlo como uno más dentro del tu equipo, por otras muchas experiencias anteriores se que  la incertidumbre es ver a quien te envían y hasta donde va a ser capaz de entender la idiosincrasia de tu empresa y tu mercado, la sensación es la típica (¿Quién va a saber mas de mi empresa que yo mismo que estoy en su dia a dia?). Desde que llego la persona asignada para dirigir nuestros proyectos, (Miguel Mora), se despejaron todas las dudas, profesional apasionado de lo que hace, con una capacidad de empatía a la hora de transmitir inigualable, un saber estar intachable, y desde el primer momento una actitud facilitadora que te hace estar en todo momento convencido de que no te has equivocado en la elección, para llegar a este nivel de profesionalidad detrás de alguien muy preparado y con experiencia tiene que haber una gran persona, y en este caso doy fe, Miguel Mora lo es. Gracias a todo el equipo de Zadecon por su implicación y profesionalidad.

OTROS TESTIMONIALES, Javier Bascuas Somoza

"El curso de Técnico de productividad industrial es tremendamente práctico, con una buena explicación de sistemáticas y acciones que son fácilmente implantables desde el primer momento y que suponen importantes mejoras. La forma en la que está organizado el curso es brillante. Lo bien estructurado y ordenado que está el temario facilita el aprendizaje, la asimilación de conceptos y trasladarlos, en caso necesario, a la empresa. La cantidad de conocimientos, herramientas y técnicas que saco de este curso en sobresaliente. Mi más sincera enhorabuena." Os agradezco  el excelente trabajo que realizáis. Es un orgullo saber que existen empresas como vosotros. Seguramente me matricule más adelante en algún otro de vuestros cursos

KLK ELECTRO MATERIALES, Celestino Muñiz Cuervo

El trato del profesorado es excelente y el contenido del curso fue perfectamente adaptado a lo contratado. Las expectativas del curso fueron superadas con creces. Las prácticas realizadas fueron lo mejor del curso, para ver realmente casos de la empresa y casos del trabajo del día a día reales en una fábrica. En resumen: Me ha parecido un curso muy interesante, recomendable, y que personalmente ha cubierto mis expectativas, quizás se me ha quedado un poco corto de horas para realizar alguna práctica más pero eso ha sido debido a nuestras divagaciones en la clase y no al curso en si. Respecto al docente me ha parecido una persona muy accesible en todo momento, claro en las explicaciones y muy predispuesto a colaborar en cualquier duda que nos pudiese surgir en un futuro. Es un curso que personalmente volvería a hacer y que recomendaría y que me gustaría ampliar con la segunda parte de productividad e implantación de sistemas de incentivos.

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Cómo colaborar con Zadecon para mejorar la productividad de tu industria.

Zadecon lleva a cabo un estudio científico del trabajo, de tus procesos y/o de tu modelo de dirección de operaciones.

A partir de aquí se obtiene:

Datos → Información → Conocimiento → Buenas Decisiones

  • Conocer y registrar la realidad y los datos, ¿cuáles son los hechos?
  • Del análisis de los datos, obtenemos información, es decir, datos relevantes; datos que nos sorprenden.
  • A partir de la información y de la capacidad para interpretarla, se genera el conocimiento de una situación que debe ser mejorada.
  • De lo que surgen buenas decisiones.

Lo que resta es la implantación de las decisiones:

  • Deberá hacerla la dirección.
  • Para lo cual Zadecon podrá dar soporte o no, dependerá de la necesidad del cliente.
  • Este soporte no suele ser necesario porque Zadecon entregará unas propuestas muy claras y de fácil aplicación.
  • Lo que sí que haremos es formar al cliente para que tenga criterio y autonomía para dar continuidad a los resultados.

Nuestro compromiso, beneficios en poco tiempo:

  • Nos centramos solo en mejoras de alto impacto para que no pierdas tu tiempo.
  • Simplificamos el proyecto y te formamos en el mismo.
  • Cada proyecto tendrá un retorno muy claro para tu empresa y deberá amortizarse siempre antes de 3 meses.

Estadísticas y cifras de Zadecon:

Beneficios conseguidos para los clientes

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Mejora media de la productividad en manufactura
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Reducción media de plazo de entrega
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Reducción media de inventario y espacio requerido

Trayectoria profesional

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Proyectos de mejora
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Profesionales formados
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Cursos desarrollados
+0
Libros publicados

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