Mejora de la productividad y estudios de tiempos en el sector del plástico.
Con nuestros proyectos podrá maximizar la utilización de las máquinas y reducir los costes manufactura y manipulación en la fabricación y almacenaje de productos plásticos. Los retos o dificultades de esta industria están en unos tamaños de lote cada vez más pequeños y en gestionar el volumen de los productos. Le ayudaremos en las siguientes líneas:
- Estudios de tiempos Hombre Máquina para maximizar la capacidad de producción o para maximizar la productividad (depende de la situación del mercado).
- Análisis de la saturación de líneas y personas.
- Reducción del tiempo de cambio de moldes: SMED.
- Hacer estudios de métodos y equilibrar tareas para reducir manipulaciones.
- Diseñar una cadena de suministro eficiente coherente con la tipología de producto y artículos (clasificación ABC). Eliminar stocks intermedios y pulmones accidentales y establecer supermercados.
- Calcular lotes óptimos de producción en función del coste del volumen almacenado.
Testimoniales
Hace aproximadamente un año desarrollamos y pusimos en marcha con ZADECON - Instituto de la Productividad Industrial en FLEXICEL INDUSTRIAL una herramienta de cálculo de tiempos estándar configurada a medida de nuestros procesos productivos y recibimos formación relativa a su uso.El resultado obtenido durante este período nos ha animado a hacer extensivo su uso a nuestros compañeros de FLEXICEL PORTUGAL que recientemente han finalizado la fase de formación y configuración de una herramienta análoga personalizada para sus procesos de producción.Estamos convencidos que avanzamos por el camino correcto apoyándonos en los especialistas en cada materia e incorporando los recursos técnicos y de gestión que nos permitan optimizar nuestros procesos. Gracias Jorge Martín por tu apoyo durante todo el proceso de toma de datos, definición del programa de cálculo de tiempos y formación que provoca que todo parezca más fácil.Ver en Linkedin"
Flexicel
Producción
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Contactamos con ZADECON para realizar el análisis y cálculo de tiempos estándar de nuestros procesos productivos. Tras un concienzudo trabajo de recopilación de datos y medición de tiempos en nuestras instalaciones hemos desarrollado una herramienta parametrizada que nos permite obtener los tiempos estándar teóricos de fabricación de los mismos. Jorge Martín, el Project Manager de nuestro proyecto, se integró en nuestra organización rápidamente pasando a ser un componente más de nuestro equipo, de tal forma que tanto su comprensión de nuestra filosofía productiva, procesos y productos como el trato directo con nuestros colaboradores ha redundado en una gestión sencilla y efectiva del proyecto. La formación recibida en cuanto a los conceptos básicos de métodos y tiempos y el manejo de la herramienta han sido amenas y nutridas de múltiples ejemplos prácticos que nos han permitido, ya en esta fase inicial, detectar oportunidades de mejora. Creemos sin duda que ha sido una experiencia positiva, que ha cumplido de sobras con nuestras expectativas y que a buen seguro tendrá continuidad."
Eduardo Hidalgo Aguilar
Director técnico
Después de 12 años de trabajar en el área de Ingeniería, mejora continua y entrenamiento, en el que he aprendido una amplia cantidad de metodologías de mejora, finalmente he aprendido una, que creo, será de las más útiles en mi actual puesto de trabajo, el cual es una combinación de Ingeniera y entrenamiento, teniendo como filosofía fundamental, la mejora continua y el respeto a las personas y sociedad.Con humildad, debo confesar que, bajo mi punto de vista, la metodología por excelencia para diseñar un método de trabajo manual, era MTM 1, sin embargo, el hambre de aprender más, y salir del área de confort, hizo que investigáramos nuevas herramientas, nuevos conocimientos, de ahí surgió la búsqueda del aprendizaje en MTM UAS, esta búsqueda nos llevó a buscar una organización de prestigio a nivel mundial para que nos comparta dicha metodología, y encontramos a la mejor sin dudas: ZADECON.Fue un camino emocionante saber que recibiríamos este conocimiento, ya que desde la planificación de la capacitación vimos el profesionalismo y el enfoque de atención personalizada que mostraron con nosotros, y como no podía ser de otra manera, en el desarrollo de la formación, demostraron un nivel de conocimiento y dominio único, lo cual permitió que el proceso enseñanza-aprendizaje fuera efectivo, llevando una combinación teórico-práctico acorde a la necesidad.El compromiso ahora es poner en práctica este conocimiento, pero no solo visto como una herramienta, más bien, una filosofía de trabajo en búsqueda de alcanzar la excelencia operacional."
Jaime Ernesto Ramirez Elias
Líder de entrenamiento
En el año 2007 recibimos en TRELLEBORG SANTANDER una formación de métodos de trabajo y control de tiempos que nos ha permitido la mejora, de una manera rápida y eficiente, de la productividad en varios puestos de trabajo así como un mejor control interno de los tiempos de las distintas gamas de producción. Podemos decir que esta formación fue un gran acierto. "
Armando Bolado
Production Manager
La formación impartida por Zadecon es excelente. El contenido del temario es muy interesante, de fácil compresión y aplicación en la empresa. El trato personal y la atención al cliente son inmejorables. La experiencia ha sido muy positiva y los conocimientos adquiridos nos están ayudando a mejorar nuestros procesos de producción."
Beatriz Lucas
Director de Operaciones
El proyecto que hemos llevado a cabo de la mano de ZADECON ha sido un impulsador muy importante dentro de nuestra organización en la optimización de los procesos productivos, analizando éstos se han descubierto hemos detectado grandes “desperdicios” y aplicando nuevos métodos, hemos reducido y/o eliminado estos desperdicios. Se han creado unos procesos más eficientes y se han podido transformas en más robustos y estables, este cambio ha aportado un gran ahorro en los coste de producción de cada uno de los procesos. “Importante”, además, el cambio cultural o de mentalidad que se ha terminado de implantar en la organización dejando un puerta siempre abierta a nuevos puntos de mejora."
Eduardo Leciñena
Director de producción
Desde hace cerca de un año estamos colaborando con Zadecon para mejorar la productividad en diversos procesos en nuestra empresa. La última acción que ha tenido lugar ha sido un curso de análisis de trabajos con MTM2 impartido por Zadecon en nuestras instalaciones. Como director de producción me parecía que se trata de una técnica interesante para medir diferentes trabajos y una alternativa a los cronometrajes que venimos realizando. En el curso participamos un equipo de gente de diferentes áreas de la empresa y he de decir que la implicación de los diversos participantes fue total. Creemos que el profesor del curso, Raúl Álvarez, consiguió motivar y formar a un personal muy diverso en esta metodología combinando teoría y práctica. De hecho realizamos estudios MTM2 de trabajos que en ese momento se estaban realizando en nuestra planta. Realmente quedamos muy satisfechos con la formación y esperamos integrar esta técnica en nuestra labor diaria."
Agustín Delgado Munuera
Director de producción
Clientes
Elastómeros De Cantabria, S.A.
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Pvc Madrid, S.L.