Mejora de los indicadores de tienda a partir de la mejora de la productividad.
El sector de la distribución brinda servicio a sus clientes
a partir de 2 tipos de tareas: puesta a punto y atención al cliente. Mediante
la industrialización de las tareas de puesta a punto, se ahorran valiosos
recursos para volcarlos al cliente. Además, se mejoran todos los KPI’s de los
puntos de venta.
- Estudiamos los métodos actuales, los mejoramos, medimos
e implantamos.
- Dimensionamos diariamente plantillas para optimizar el
rendimiento del trabajo.
- Entrenamos a los responsables de las tiendas para que desarrollen
con éxito su función: gestión del futuro anticipándose, gestión
del presente supervisando y corrigiendo, gestión del pasado
mediante KPI’s diarios de rendimiento y servicio.
![Comercio minorista](https://zadecon.es/assets/img/sectores/retail.png)
Testimoniales
Clientes
![Caprabo (en colaboración con Indra)](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/capr.png)
![Eroski (en colaboración con Indra)](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/eroski.png)
![FRAGADIS](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/Proyecto_nuevo_(1)4.png)
![GAES](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/gaes.png)
![Lupa](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/lupa.png)
![Masymas (en colaboración con Indra)](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/masymas.png)
![Mediamarkt (en colaboración con Miebach Consulting)](https://zadecon.es/assets/img/logos-clientes/upload/mm1.png)