Administración y empresas públicas.
Zadecon colabora activamente con diversas entidades públicas para mejorar sus procesos.
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Aeronáutica y eólica.
La fabricación de piezas aeronáutica y eólicas tiene una casuística y unos retos que pueden resultar similares: tareas de larga duración, coordinación de equipos de operarios numerosos, grandes desplazamientos internos debido al tamaño de los componentes, complejas exigencias de calidad y necesidad de maximizar la capacidad de producción o reducir lead time.
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Alimentaria.
Las características productivas de la industria alimentaria son: márgenes bajos, alto volumen de producción y un elevado nivel de referencias (o incluso personalización). Sus retos, por tanto, son: aumentar la productividad y evitar los errores. Ambos factores tienen mucho impacto en la cuenta de resultados.
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Artes gráficas.
Para conseguir una situación competitiva, la industria gráfica necesita ser ágil en los cambios de lote, reducir el tiempo de gestión de las tareas previas a la producción y evitar errores.
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Automoción.
A la industria proveedora de componentes de automoción se la exige calidad, coste y plazo de entrega. Su situación es realmente exigente y para poder dar respuesta a sus clientes requieren flexibilidad y eficiencia.
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Calderería.
Las tareas de calderería son de larga duración y en ocasiones los métodos de armado son muy dispersos. El cálculo de costes se hace complejo y, por tanto, las ofertas tienen mucha incertidumbre.
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Calzado y textil.
La industria de la moda está sujeta a cambios permanentes de referencias. Para poder calcular los tiempos de producción y conocer los costes para la venta y la subcontratación, requerirán de un sistema de cálculo de tiempos muy ágil y que se anticipe a la fabricación.
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Comercio minorista.
El sector de la distribución brinda servicio a sus clientes a partir de 2 tipos de tareas: puesta a punto y atención al cliente. Mediante la industrialización de las tareas de puesta a punto, se ahorran valiosos recursos para volcarlos al cliente. Además, se mejoran todos los KPI’s de los puntos de venta.
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Composites.
La fabricación con materiales compuestos supone retos como tareas de larga duración, coordinación de equipos de operarios numerosos, grandes desplazamientos internos debido al tamaño de los componentes, complejas exigencias de calidad y necesidad de maximizar la capacidad de producción o reducir lead time.
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Consultoría y tecnología.
Zadecon tiene acuerdos de colaboración con empresas de consultoría y tecnología de primer nivel. Como empresa especializada en la productividad operacional les aportamos el complemento que sus proyectos necesitan para un mayor aporte de valor a sus clientes.
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Empresas de servicios.
Zadecon trabaja para mejorar los procesos y las operaciones en empresas de servicios.
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Equipos eléctricos y electrónicos.
La enorme variedad de productos terminados es agravada por la cantidad de artículos que los componen.
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Industria química y farmacéutica.
Las características productivas de la industria química son: márgenes bajos, alto volumen de producción y un elevado nivel de referencias (o incluso personalización). Sus retos, por tanto, son: aumentar la productividad y evitar los errores. Ambos factores tienen mucho impacto en la cuenta de resultados.
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Logística.
La variedad de los tipos de bulto y la dispersión de la carga de trabajo en los operadores logísticos hace que optimizar su tratamiento y cumplir con el nivel de servicio pueda estar fuera de control.
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Madera y muebles.
La complejidad de la fabricación en el sector de la madera y mueble radica en un elevado número de referencias (o incluso personalización), la ocupación de espacio debido al volumen de los artículos y los stocks intermedios, que acaban provocando un elevado plazo de entrega.
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Metal (mecanizados, fundición y otros).
Conocer los tiempos de producción, reducir los tiempos de cambio, reducción de inventario en curso, etc.
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Plásticos.
Con nuestros proyectos podrá maximizar la utilización de las máquinas y reducir los costes manufactura y manipulación en la fabricación y almacenaje de productos plásticos. Los retos o dificultades de esta industria están en unos tamaños de lote cada vez más pequeños y en gestionar el volumen de los productos.
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Zadecon en otros sectores.
Si no te ves reflejado en alguno de los anteriores sectores, llámanos, podemos ayudarte igualmente ya que los principios de la mejora de la productividad y la dirección de operaciones en empresas industriales manufactureras, son los mismos. Entra en este apartado y verás la variedad de clientes y sectores para los que hemos trabajado con resultados muy favorables.
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