Es interesante participar y conocer qué opinan las personas que se dedican a la mejora de procesos, dirección de operaciones, Lean, mejora continua, etc.
En este apartado te dejo las publicaciones de LinkedIn que más comentarios han recibido, muchos de ellos más enriquecedores que la publicación en sí.
Disclaimer: las publicaciones con más interacción no tienen por qué ser las mejores, normalmente son las más polarizantes. No obstante, muestran un sentimiento general en la industria que es importante conocer.
Te invito a participar:
- RRHH no permite subir 100 €/mes a un operario que está ejerciendo de jefe de línea. Este operario se desmotiva y su nivel de supervisión de la línea, baja. Entonces, contratas a un consultor junior que cobra 100 €/hora para que resuelva la situación.
- Cuántas más reuniones de mejora continua, más facturación de los consultores Lean y menos mejora continua.
- Si 2 personas llegan tarde o tienen un comportamiento inapropiado, no convoques una reunión con toda la plantilla para decirles a todos que no se puede llegar tarde (no seas cobarde).
- Si el dinero que te gastas en consultores de mejora continua lo dedicaras contratar a 2 o 3 personas de mantenimiento, te ahorrarías un dineral y tendrías mejora continua.
- El día que los comerciales dejen de mandar en las fábricas nos convertiremos en una potencia económica mundial.
- El error de adelantar pedidos para facturar antes.
- El trabajo de un director es facilitar el trabajo al productor.
- Si hay dinero para coches de alta gama para la dirección
pero no hay dinero para reparar o sustituir una máquina vieja. Entonces, te mereces un bajo rendimiento de tus líneas. - Si te llenan la fábrica de paneles de mejora continua
llenos de gráficos prediseñados y con anotaciones de todo lo que vamos a hacer, entonces olvídate de la mejora continua. - El 70 % de la dirección de las empresas no genera nada de valor.