• Diagnóstico de la productividad.
• Estudios de métodos y tiempos.
• Mejora de procesos y reducción de inventarios.
• Herramientas para la dirección de operaciones:
  • Simuladores de carga y capacidad de trabajo y planificadores.
  • Modelos de ejecución de las operaciones.
  • Sistemas de control de la productividad y operaciones.
• Cálculo de costes de producción: sistema ABC basado en el tiempo de las actividades.
• Lean manufacturing.
• Y formación en este ámbito.
• Software y tecnología para dar soporte a estas soluciones.

TRABAJAMOS, SOBRE TODO, PARA EMPRESAS INDUSTRIALES MANUFACTURERAS, SI BIEN TAMBIÉN TENEMOS UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN LA APLICACIÓN DE ESTAS SOLUCIONES AL SECTOR LOGÍSTICO Y RETAIL

Conoce los sectores en los que tenemos experiencia

• La implicación de nuestro equipo con el cliente en la consecución de los objetivos de mejora.
• Destacan el nivel de detalle y rigor con el que trabajamos:
  • Esto les facilita el trabajo de puesta en marcha y mantenimiento de las mejoras. (Por este motivo encontramos y eliminamos mucho despilfarro que había estado siempre oculto).
  • Además, les aporta mucha confianza en los resultados y en la información, lo cual facilita la toma de decisiones y la adopción de estrategias.
• Nuestra metodología de implantación basada en la estandarización, acompañamiento y la formación a los usuarios, da robustez a los resultados.
• Los cursos que impartimos son muy prácticos ya que, con estos, se asimilan totalmente los conceptos.
• Que transformamos y empoderamos a la cadena de mando.
• Para saber qué más opinan los clientes de nosotros, ver los testimoniales .